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Oportunidades e Desafios.
O setor de Energia & Mobilidade é um dos mais estratégicos e dinâmicos da economia global, impactando diretamente o desenvolvimento industrial e a transição energética. A complexidade desse setor decorre da interação entre diversos atores, incluindo:
Produtores de energia (empresas petrolíferas, operadoras de gás, geradoras de energia elétrica);
Produtores de derivados de petróleo (fabricantes de óleos básicos, lubrificantes, graxas , entre outros)
Distribuidores e comercializadores (redes de distribuição, tradings de energia, concessionárias de serviços públicos);
Indústrias consumidoras (setores automotivo, químico, industrial e infraestrutura);
Órgãos reguladores e financiadores (governos, bancos de investimento, instituições multilaterais).
O cenário atual apresenta desafios significativos, como a crescente demanda global por energia sustentável, a transição para fontes renováveis, a volatilidade dos mercados de petróleo e gás, e a digitalização dos processos de geração e distribuição. Além disso, novas regulamentações ambientais e de eficiência energética impõem a necessidade de adaptação por parte das empresas.
Neste contexto surgem questões centrais, como:
Como equilibrar a necessidade de transição energética com a viabilidade econômica das operações?
Como maximizar a eficiência na cadeia de suprimentos e na gestão dos ativos energéticos?
Quais estratégias adotar para a inovação tecnológica e a competitividade global?
Como as empresas podem navegar no cenário regulatório e aproveitar incentivos para novas soluções energéticas?
Atuação da FactorK
- Energia alternativa
- Automotive chemicals
- Óleos básicos
- Combustíveis
- Lubrificantes
- Distribuição de lubrificantes
- Gás Natural e GLP
- Óleos e Gás
- Produtos especiais de petróleo
- Geração de energia
- Novas fontes de energia
A FactorK tem uma sólida experiência no setor de Energia & Mobilidade, assessorando clientes em diferentes elos da cadeia de valor. Atuamos em projetos estratégicos para grandes players da indústria, oferecendo suporte na tomada de decisões críticas.
Projetos Realizados.
- Desenvolvimento de estratégia de transição energética para uma grande companhia petrolífera, considerando novos investimentos em energias renováveis e redução de emissões de carbono.
- Apoio a uma empresa de distribuição de gás natural na otimização da sua cadeia de suprimentos, com impacto na redução de custos e melhoria na segurança operacional.
- Estruturação de um processo de M&A no setor de geração de energia, incluindo análise de ativos, valuation, identificação de investidores e suporte na negociação.
- Consultoria estratégica para uma empresa de mobilidade urbana na avaliação de viabilidade para novos modelos de negócios sustentáveis, como eletromobilidade e infraestrutura de recarga.
Em óleos básicos, lubrificantes e correlatos, a experiência da FactorK é inigualável.
Projetos realizados em lubrificantes:
- Desenvolvimento de estratégia de internacionalização para empresa nacional de grande porte (55 países analisados).
- Desenvolvimento de planos estratégicos para empresas multinacionais e nacionais.
- Market due dilligences em empresas/negócios nos EUA. e Europa, em apoio a programas de aquisições de grupos brasileiros.
- Benchmarking de custos de manufatura de lubrificantes e graxas (cliente vs. competidores) e programa de melhorias.
- Estudo de melhores práticas e plano diretor estratégico em mercados/segmentos específicos (mercado agrícola, mercado automotivo), concessionárias e outros
- Programas de mapeamento, capacitação, otimização, e valoração para fins de aquisição de distribuidores autorizados de lubrificantes.
- Estudos e programas de desenvolvimento de “branding” para (diferentes) segmentos de mercado.
- Determinação de recursos de P&D com o finalidade de conduzir a estratégia de desenvolvimento de produtos para uma empresa líder no mercado de lubrificantes.
- Análises de viabilidade econômica para fábrica de óleo básico; Planta de GTL; Entrada em novos mercados; Aquisições Joint-ventures
- Avaliação da estrutura de custos de produção de plantas de óleo básico selecionadas na América do Sul.
- Avaliação da viabilidade de entrada no mercado de novos óleos básicos e especialidades.
- Avaliação dos valores sinergéticos resultantes da fusão de duas grandes organizações de lubrificantes.
- Avaliação de um grande blender/comerciante independente de óleo de motor automotivo.
- Estudo de viabilidade de um novo projeto do Grupo II no Brasil.
