Tradução do artigo de Kunal Mahajan, gerente de projetos do setor de energia e químicos da Kline & Co.

Considerações de segurança, desafios operacionais e a crescente importância da sustentabilidade no mercado são todos fortes fatores por trás da demanda por óleos para transformador à base de ésteres.

Esses óleos, que são utilizados para o isolamento e para a refrigeração do transformador, são geralmente produzidos a partir de óleos minerais. Mais recentemente, porém, o mercado tem se direcionado para os óleos para transformador produzidos a partir de ésteres. Por trás disso estão três principais fatores: as considerações de segurança, os desafios operacionais e a sustentabilidade.

1. Considerações de Segurança

Em termos de segurança, os óleos de transformador à base de ésteres são utilizados em aplicações que incluem transformadores conversores de energia para trens ou onde são necessários transformadores internos ou subterrâneos, como em subestações em que pode ser mitigado o risco de incêndio associado aos óleos para transformador à base de minerais.
Projetos em locais remotos e de difícil acesso, como as plantas eólicas offshore e onshore, estão canalizando demanda para os óleos de transformador à base de ésteres, tidos como de melhor qualidade que os óleos para transformador de base mineral.

À medida que cresce a procura pela geração de energia renovável, espera-se também que aumente a pressão dos óleos para transformador à base de ésteres. De acordo com a investigação da Agência Internacional de Energia (IEA, International Energy Agency), nos próximos cinco anos haverá mais capacidade renovável adicionada do que a instalada desde que a primeira central eléctrica comercial de energia renovável foi construída, há mais de 100 anos.

IEA (2024), Participação da geração de energia renovável por tipo de tecnologia, 2000-2028, IEA, Paris. Modificada. https://www.iea.org/data-and-statistics/charts/share-of-renewable-electricity-generation-by-technology-2000-2028, Licence: CC BY 4.0

3. Sustentabilidade

Os objetivos de governança ambiental, social e corporativa (ESG, Environmental, Social and Governance) também estão impulsionando a procura por óleos para transformador à base de ésteres. Empresas de energia e organizações multinacionais aprovaram o uso de óleos para transformadores à base de ésteres naturais em seus transformadores de distribuição. Essa tendência deve seguir ao passo que o setor de serviços foca em reduzir sua emissão de carbono.

Oportunidades de Crescimento

Atualmente, óleos para transformador à base de ésteres representam menos de 5% do mercado geral de óleos para transformador, o que significa que existe uma grande área de crescimento disponível para os fornecedores reivindicarem.
Obviamente, espera-se que o mercado de óleos para transformador passe por prontas alterações à medida que as considerações de segurança, a mudança em direção à geração de energia renovável e os objetivos de governança ambiental, social e corporativa levam à rápida adoção de óleos para transformador à base de ésteres.

O estudo Transformer Oils: Global Market Analysis and Opportunities da Kline aborda as principais tendências do mercado global de óleos para transformador, e é indispensável para aqueles que procuram explorar potenciais oportunidades de negócios dentro do evolutivo mercado de óleos para transformador. O estudo fornece uma análise das oportunidades globais de negócios em mercados maduros e emergentes, o desenvolvimento de novos produtos, os canais para o mercado e, além disso, avalia de forma neutra as tendências do mercado e as aplicações emergentes.

1. Compreensão do Mercado e da Indústria: os relatórios de inteligência competitiva da Kline & Co fornecem insights sobre o mercado, tendências, oportunidades e ameaças. Isso ajuda as empresas a entenderem melhor o cenário em que operam.

2. Análise dos Concorrentes: nossos relatórios permitem que as empresas acompanhem as atividades dos concorrentes. Isso inclui análise de produtos, preços, estratégias de marketing e participação de mercado. Com essas informações, as empresas podem ajustar suas próprias estratégias.

3. Identificação de Oportunidades de Crescimento: ao analisar os dados de inteligência competitiva, as empresas podem identificar oportunidades de crescimento. Isso pode incluir novos mercados, segmentos de clientes ou produtos/serviços a serem desenvolvidos.

4. Mitigação de Riscos: a inteligência competitiva ajuda a prever riscos e ameaças. Isso permite que as empresas tomem medidas proativas para minimizar esses riscos.

5. Apoio à Tomada de Decisões Estratégicas: os relatórios fornecem informações objetivas e baseadas em dados que apoiam a tomada de decisões estratégicas. Isso é especialmente útil para líderes executivos e gerentes.

6. Monitoramento de Tendências e Inovações: acompanhar as tendências do setor e as inovações é essencial para se manter competitivo. Os relatórios de inteligência competitiva da Kline & Co. ajudam nesse monitoramento contínuo.

7. Aprimoramento da Eficiência Operacional: com insights sobre as melhores práticas do setor e processos eficientes, as empresas podem otimizar suas operações.

8. Avaliação de Desempenho Interno: comparar o desempenho interno com o dos concorrentes permite que as empresas identifiquem áreas de melhoria e destaquem seus pontos fortes.